Existe diferença entre ter ações pontuais de comunicação em saúde e manter campanhas periódicas dentro da sua empresa? Como mudar a cultura de saúde entre os trabalhadores? Qual o papel das consultorias/corretoras de seguros nesse processo de comunicação em saúde? Essas e outras questões foram temas do papo que rolou entre a nossa produtora de conteúdo Patrícia Guimarães e nossa analista de projetos Catiane Borba, nesta edição do Latinmed no Ar. Confira!

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Muitas empresas já estão por dentro quando o assunto é investir em saúde e bem-estar de seus colaboradores com campanhas de endomarketing. Porém, muitos gestores ainda se perguntam quais são os benefícios de realizar ações que promovem a saúde dos colaboradores e como é possível fazer isso. Por isso, preparamos um artigo completo que responde todas essas dúvidas e ainda dá ideias para campanhas de saúde eficientes. Continue a leitura e confira!

A importância das campanhas de saúde

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), o local de trabalho influencia diretamente o bem-estar físico, mental, econômico e social dos trabalhadores e, por sua vez, a saúde de suas famílias, comunidades e sociedade.

Portanto, criar uma cultura de promoção de saúde é algo que traz benefícios tanto para os colaboradores como para as organizações. A conta é simples: colaboradores mais saudáveis têm mais qualidade de vida, são mais produtivos, faltam menos no trabalho e reduzem os custos das empresas. Separamos alguns dados de pesquisas que comprovam isso:

• Sedentarismo

Os custos para uma empresa com um colaborador sedentário são maiores. De acordo com relatório da Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, funcionários fisicamente ativos têm custos mais baixos de saúde, exigem menos licenças médicas e são mais produtivos. O relatório mostra que os funcionários que praticam ao menos 75 minutos de atividade física de intensidade vigorosa por semana faltam em média 4,1 dias a menos no trabalho por ano.

• Distúrbios osteomusculares

Levantamento do Ministério da Saúde mostra que, em 10 anos, as Lesões por Esforços Repetitivos (LER) e os Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT) representaram 67.599 casos entre os trabalhadores do país. Com isso, elas são as doenças que mais afetam os trabalhadores brasileiros. Sendo doenças relacionadas ao trabalho, elas podem prejudicar a produtividade e hoje são responsáveis pela maior parte dos afastamentos do trabalho.

• Obesidade

De acordo com um estudo publicado na Journal of Occupational and Environmental Medicine, a obesidade responde por 6,5% a 12,6% dos custos totais de absenteísmo no local de trabalho. Os pesquisadores afirmam que a obesidade está associada a grandes custos diretos de assistência médica e indiretos de perda de produtividade devido a dias perdidos por causa da condição.

• Tabagismo

Os fumantes sofrem mais problemas de saúde e incapacidades, e têm maior probabilidade de faltar ao trabalho do que aqueles que nunca fumaram. Para se ter uma ideia, segundo a CDC Foundation, o tabagismo prejudica a economia dos Estados Unidos, custando mais de US$ 300 bilhões por ano em assistência médica e perda de produtividade.

• Saúde mental

Um estudo recente liderado pela OMS estima que os transtornos de depressão e ansiedade custam à economia global US$ 1 trilhão por ano em perda de produtividade. Além disso, segundo a Fundação de Saúde Mental britânica, abordar o bem-estar mental no trabalho aumenta a produtividade em até 12%.

Em outras palavras, pesquisas têm mostrado que os custos de saúde das empresas têm aumentado significativamente. E, entre os diversos fatores que impulsionam esse aumento, estão os hábitos de vida pouco saudáveis.

E onde está a importância das campanhas de saúde nisso tudo? Na conscientização para adoção de hábitos mais saudáveis, prevenção de doenças e promoção de saúde.

Agora, mais do que nunca, vimos com a pandemia do novo coronavírus uma preocupação maior com higiene, imunidade e saúde em geral. Nunca se comprou tanto álcool em gel e as buscas no Google sobre alimentação saudável, ansiedade e prevenção do coronavírus aumentaram muito.

Isso evidenciou ainda mais a responsabilidade que as empresas têm para promover a saúde de seus funcionários e como podem reduzir os impactos de uma pandemia. Afinal, a maioria das pessoas passa a maior parte do dia trabalhando.

Benefícios das campanhas de saúde

Logo, podemos concluir que as campanhas de conscientização em saúde têm vários benefícios para os funcionários e para as empresas.

Como fazer campanhas de saúde na empresa

Aqui focaremos nas campanhas de conscientização e educação com o intuito de promover saúde. Muitas vezes, a equipe responsável por planejar e colocar as campanhas em prática é a de Recursos Humanos (RH), com suporte do marketing ou agências parceiras. Confira algumas dicas de como fazer campanhas internas de promoção de saúde eficientes:

1. Planejamento de temas

Para definir os temas das suas campanhas, é essencial ter em mente duas questões:

Campanhas sazonais de saúde: existem movimentos e campanhas específicas de acordo com o mês, dia ou estação do ano. Por exemplo, temos o movimento Outubro Rosa para prevenção do câncer de mama; no verão é importante conscientizar sobre o câncer de pele; já em abril, temos o Dia Mundial da Atividade Física; entre muitos outros temas e datas.

Doenças mais comuns entre seus funcionários: é muito importante saber quais são as doenças e os fatores de risco mais comuns entre seus funcionários para poder promover ações pontuais e realizar campanhas que gerem resultados. Para saber sobre isso, você pode solicitar indicadores para sua consultoria de gestão de benefícios. Outra opção é pedir para os colaboradores responderem um questionário.

2. Escolha dos canais

É muito importante entender quais são os seus canais de contato com os funcionários. É o e-mail? A intranet? Redes sociais? A TV corporativa? Ou melhor materiais impressos? É possível fazer, por exemplo, um banner sobre campanha de vacinação no elevador, ou realizar enquetes ou discussões sobre temas e ações de saúde na intranet da empresa. É muito importante ter em mente que com a pandemia do novo coronavírus as configurações de trabalho das maiores das empresas mudaram. Por isso, é essencial ter a comunicação digital no plano de ação.

3. Definição de ações

Uma campanha de saúde deve incluir uma comunicação muito bem estruturada e ações que engajem. Dessa forma, é possível incluir palestras, workshops, sessões de ginástica laboral, distribuição de frutas, e-mails semanais, newsletter, desafios, entre outras ações.

3 exemplos de campanhas de conscientização

Ainda não sabe por onde começar? Nós já realizamos várias campanhas de saúde para nossos clientes. Vamos contar algumas que podem te inspirar!

Infográficos e jogos atraentes sobre prevenção

O SESI-RS se tornou nosso cliente no ano passado após sairmos vencedores da licitação para a escolha de uma agência de comunicação. Produzimos com eles diversas campanhas de promoção de saúde ao longo do ano para conscientizar trabalhadores de centenas de indústrias do Rio Grande do Sul.

Para essas campanhas, desenvolvemos cartazes, e-mails, infográficos e layouts para TV corporativa. O objetivo é sempre engajar os funcionários com conteúdos interessantes, dinâmicos, com uma linguagem de fácil entendimento e um visual atraente. Confira abaixo alguns exemplos de peças que produzimos em formato de jogos:

Newsletter mensal para promoção de saúde

A Accor Live Limitless (antiga AccorHotels) promove um programa de qualidade de vida para seus colaboradores de toda América Latina chamado VIVAH. Ou seja, por esse projeto, ocorrem corridas, palestras, workshops, além de comunicações, que conscientizam os funcionários em busca de mais saúde e bem-estar. Nós produzimos mensalmente uma newsletter com dicas e informações sobre doenças, atividade física e alimentação. Além disso, ela conta também com um mural de fotos dos colaboradores em eventos da VIVAH.

E-mail e e-book sobre doenças crônicas

A Aon promove campanhas de saúde internas para seus colaboradores e também para funcionários de seus clientes. Com e-mails, infográficos e e-books, as campanhas informam e ajudam na promoção de saúde, de acordo com as condições que mais impactam os custos de saúde e também seguindo datas do calendário nacional de saúde. Realizamos recentemente uma campanha de conscientização sobre doenças crônicas com disparo de e-mail e e-book com guia sobre doenças crônicas.

É comprovado que as pessoas gostam de se informar sobre o assunto antes de decidir e aderir uma mudança. Logo, se a própria empresa fornecer conteúdo em saúde relevante com o momento atual, e depois acrescentar ações que o ajudem a atingir o objetivo, o resultado tende a ser o de colaboradores mais empenhados em serem saudáveis.

Precisa de ajudar para desenvolver campanhas de saúde na sua empresa? Fale conosco! Somos uma agência de comunicação e marketing especializada na área de saúde.

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A Gabriela Ruegger, diretora comercial da Latinmed, dá algumas dicas essenciais para uma empresa conseguir fazer campanhas eficazes de comunicação em saúde.

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Incentivos são uma ótima maneira de deixar seus funcionários felizes e mais produtivos

Você já deve saber que o principal bem que você tem dentro da sua empresa são os seus colaboradores. Sem a dedicação e o engajamento deles em entregar o melhor trabalho, a qualidade dos seus serviços e produtos não seria a mesma. Por isso, colaboradores desmotivados afetam a produtividade da empresa.

E você se engana se acredita que o salário e os benefícios complementares a ele são a única forma de motivar alguém. Existem outras ações de endomarketing que você pode realizar no dia a dia que podem fazer toda a diferença e deixar os seus colaboradores mais felizes e satisfeitos!

1. Eventos internos

Você já se encontrou em um momento de tanta tensão que o seu trabalho não rendia mais? Às vezes, tudo que você precisa é dar uma pausa e uma descontraída. Essa é a ideia de ter eventos internos que tiram os seus colaboradores do peso da rotina diária.

Eles podem ser pontuais, como uma palestra ou um workshop, podem ser mensais, como a comemoração dos aniversariantes do mês – que ainda mostram que a empresa se importa com os colaboradores – ou relacionados a datas importantes para a empresa. Outra dica é permitir em alguns eventos que os colaboradores tragam a família para se sentirem mais acolhidos.

2. Bonificação

Essa é uma alternativa para as empresas que possuem estruturas financeiras e já não trabalham com comissões, por exemplo. Um dinheirinho no fim do mês sempre pode ser um bom incentivo para que seus colaboradores soltem a criatividade e trabalhem melhor. O bônus pode ser por job, por metas ou quando você perceber que um colaborador realmente se doou para ajudar em uma situação.

3. Treinamentos diferentes

Para muitas empresas e/ou áreas de atuação, são necessários treinamentos constantes para ensinar ou melhorar as habilidades dos colaboradores. Nessas horas, o clima de pressão e cobrança pode aumentar e gerar uma ansiedade ou até um desânimo.

Por isso, realizar treinamentos de formas diferentes pode ser uma boa opção para animar o ambiente e até para que os colaboradores absorvam melhor o que está sendo passado. Você pode utilizar formatos diferentes de apresentação, jogos interativos, visitas a outros locais que tenham ligação com o que está sendo aprendido e o que mais a sua criatividade permitir.

4. Brindes

Todo mundo gosta de ganhar algum agradinho de vez em quando, principalmente por trazer o sentimento de ser lembrado. Em datas comemorativas, como páscoa e natal, ou mesmo durante algum evento interno que você tenha decidido fazer, invista em uma lembrancinha que seu colaborador possa usar. Assim, ele também se lembrará da sua empresa fora do ambiente de trabalho.

Gostou das ideias? Que tal deixar a gente te ajudar a organizá-las para motivar os seus colaboradores e melhorar o clima organizacional da sua empresa? Entre em contato conosco agora mesmo!

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Investindo na capacitação do seu colaborador, a sua empresa ganha em qualidade e bons resultados

Os seus colaboradores são os pilares da sua empresa. Sem o trabalho e a dedicação deles no dia a dia, não existiria vendas de produtos e serviços, bons resultados de mercado e muito menos faturamento, concorda?

Com isso em mente, é preciso entender que quanto mais você investe em seus colaboradores, mais vantajoso também será para a sua empresa. Afinal, pessoas felizes, motivadas e bem preparadas produzem e se empenham muito mais. Vamos entender isso melhor!

O processo de capacitação do profissional

Esse método faz parte do endomarketing e é adotado pelas empresas com o intuito de qualificar seus colaboradores direto na área em que eles atuam. Qualquer treinamento ou curso deve ser direcionado às habilidades que podem ser melhoradas ou desenvolvidas para o bem da própria empresa.

Isso quer dizer que a empresa pode e, inclusive, deve avaliar quais são os pontos fortes e fracos de cada área e/ou colaborador para entender as necessidades pessoais e também organizacionais.Assim, o investimento garante um retorno proporcional.

Benefícios de disponibilizar cursos e treinamentos

Investir no seu colaborador contribui para o crescimento pessoal e profissional do indivíduo, mas também traz diversas vantagens para o ambiente organizacional e para o financeiro. Isso porque:

• A qualidade do trabalho oferecida para os seus clientes será melhor;
• Seu percentual de erros irá diminuir;
• A produtividade e o engajamento com certeza vão subir;
• As vendas crescem de modo proporcional;
• Os custos para a sua empresa vão ser menores se você avaliar no quadro geral, pois as atividades serão realizadas corretamente, evitando a perda de tempo e recursos em “refação” de trabalho;
• Quanto mais atualizado com o mercado seu colaborador/empresa estiver, mais à frente do seu concorrente você também estará;
• A motivação do colaborador e da equipe para continuar com esses benefícios será maior, logo haverá mais dedicação;
• Diminui as chances de os profissionais desenvolverem doenças ocupacionais relacionadas ao emocional, pois eles estarão mais felizes e satisfeitos;
• Seu colaborador terá mais motivos para querer ficar na sua empresa, diminuindo assim a rotatividade de funcionários;
• Profissionais bem capacitados vão se interessar em trabalhar em uma empresa que oferece esse tipo de incentivo.

Quer saber mais detalhes de como você pode ajudar seus colaboradores? Entre em contato e te ajudaremos!

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Atividade contribui com a saúde e o rendimento do seu colaborador

Mais um dia de trabalho no escritório significa mais um período longo de tempo sentado em uma cadeira na frente do computador. Algo perfeitamente normal no ambiente corporativo, porém prejudicial à saúde. Como assim?

Estudos já comprovaram que ficar muito tempo sentado sem dar uma pausa para esticar as pernas pode estimular uma degradação funcional do organismo, o que abre portas para doenças ósseas, cardiovasculares, hepáticas, entre diversas outras.

Além disso, ficar muito tempo sem se movimentar também aumenta os quadros de fadiga e cansaço, deixando os seus colaboradores desmotivados e sem pique para novas ideias. E é aí que entra a ginástica laboral.

O que é ginástica laboral?

Basicamente, a ginástica laboral é uma modalidade de exercícios rápidos – a série toda dura em torno de 15 minutos – praticados dentro do local de trabalho para melhorar o estado físico e mental dos seus colaboradores.

Misturando alongamento, exercícios de respiração, reeducação postural e movimento de percepção corporal, essa atividade ajuda a prevenir lesões, doenças ocupacionais e, a longo prazo, as demais condições de saúde.

E dentro dos seus princípios, também é ressaltado a importância de o colaborador levantar a cada meia hora para uma pausa, mesmo que seja apenas para pegar um café e se movimentar.

Benefícios da ginástica laboral

Além da prevenção de doenças – principalmente as Lesões de Esforço Repetitivo (LER), a ginástica laboral ajuda a:

• Fortalecer os músculos;
• Diminuir a fadiga do dia a dia;
• Melhorar a tensão de ficar sentado em frente ao computador;
• Queimar calorias e reduzir o peso;
• Evitar o sedentarismo;
• Estimular a melhor circulação sanguínea;
• Reduzir o estresse e ansiedade;
• Realinhar a coluna/postura;
• Aumentar a produtividade e o foco;
• Melhorar o bem-estar e o humor dos colaboradores;
• Estimular o convívio social com os colegas de trabalho.

Quer saber o que mais a sua empresa pode fazer para melhorar a efetividade da equipe? Confira aqui.

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As empresas querem cada vez mais seus trabalhadores seduzidos pelo negócio, empenhados nas atividades, comprometidos com a empresa e alinhados com os valores e os princípios da organização. Tudo isso pode ser resumido em uma única palavra: engajamento.

Muitas empresas hoje oferecem muito mais que treinamentos, benefícios atrativos e bons salários. As organizações que buscam funcionários engajados também se preocupam em promover a saúde e o bem-estar dos colaboradores. Recente pesquisa realizada pela Towers Watson indicou que apenas 28% dos trabalhadores brasileiros estão engajados, índice abaixo da taxa mundial que é de 35%.

Mas afinal o que é engajamento?

Engajamento é o estado de envolvimento ou comprometimento emocional e intelectual de um funcionário que resulta em uma mudança de comportamento. Muitas empresas criam métodos para medir o índice de engajamento para melhorar a gestão de pessoas, construir e sustentar um alto desempenho dos negócios.

É relativamente fácil identificar pessoas felizes no ambiente de trabalho, entretanto é um desafio ter pessoas genuinamente engajadas, que atuam de forma apaixonada, comprometidas em buscar ótimos resultados para a empresa. Estar engajado vai muito além de estar satisfeito, implica em ter paixão e estar conectado com os objetivos da empresa. Naturalmente, quanto mais alto o índice de engajamento de uma empresa, maiores serão a produtividade, a lucratividade e menor será o índice de rotatividade de pessoas.

Mas quando falamos em pessoas é preciso lembrar que o ser humano é único e cada pessoa reage de uma maneira diferente a estímulos e acontecimentos. Não existe um indivíduo que pense, aja e sinta exatamente igual todos os dias. E aqui está o grande desafio de manter o engajamento constante, que não só depende da motivação, mas precisa conectar os desejos do colaborador aos valores, à missão, à visão e ao DNA da empresa.

Desafios e oportunidades: como engajar os funcionários?

O ser humano é movido por quatro desejos básicos: ser aceito, compreendido, apreciado e reconhecido. A recompensa financeira, a oportunidade de crescimento e o bom relacionamento com colegas de trabalho são fundamentais para manter a motivação do colaborador, facilitando o engajamento. Mas, o papel do líder é o mais importante, se o gestor não incentiva, reconhece e valoriza seus funcionários, o engajamento fica comprometido. Todos esses fatores precisam caminhar juntos e talvez isso explique porque o índice de engajamento do trabalhador brasileiro esteja abaixo da média global. Esse é, sem dúvidas, o maior desafio.

A saída para as empresas conquistarem o comprometimento dos colaboradores tem sido uma adequação aos contratos de trabalho, ou seja, dar mais autonomia, flexibilidade, tratá-los com mais respeito e cuidado. Fazer com que se sintam únicos e essenciais à empresa. Isto também pode gerar o engajamento tão desejado. Portanto, instigar o engajamento ou a paixão dos empregados é um investimento, que pode ter um custo à empresa, mas é sempre recompensador.

8 dicas para a liderança manter o funcionário mais engajado

1. Mostre apreciação – Crie programas de reconhecimento e lembre-se de elogiar o trabalho bem feito.
2. Ofereça oportunidades – Não há nada pior do que um trabalho sem perspectivas. Forneça aos funcionários um caminho para o crescimento profissional.
3. Compartilhe os benefícios – Lembre-se de dividir todas as gratuidades e convites que receber. Torne os benefícios acessíveis tanto aos estagiários quanto ao diretor-presidente. Use o poder de compra da sua empresa para oferecer descontos aos funcionários.
4. Comunique-se – Reúna-se regularmente com seus funcionários para mantê-los informados e motivados. Estimule-os a procurá-lo diretamente para expor suas ideias e dificuldades.
5. Lidere pelo exemplo – A política da empresa vale pare todos. Dê o exemplo e tenha o comportamento que você espera dele.
6. Mantenha-se otimista – Lide com os erros cometidos em particular e não extravase suas frustrações para a equipe.
7. Solte-se – Conviva com sua equipe. As melhores empresas são aquelas em que há uma sensação de família, gerando uma mentalidade de proteção mútua nos momentos de crise.
8. Evite o excesso de trabalho – Hora extra não é sinônimo de mais resultados. O lazer repõe as energias e a criatividade pessoal.

Leia mais detalhes sobre como investir no bem-estar dos funcionários também é lucrativo para empresas!

Quer ajuda para fazer campanhas de saúde dentro da sua empresa? Fale conosco!

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